对于初入职场的新人,如何找对能够带领自己学习成长的导师?

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想了想这个答案还是不够好,看过其他回答后,更加觉得有误导的可能性,因此决定多写一点儿个人经历,希望有帮助。

首先,我个人是非常认可导师的作用的,因为我的两次实习都有导师,可以说在我的职业里起到的带领作用不可小觑。

第一就是少走弯路,已经证实过不可以的路,也根本没必要花这个时间和精力。也许有人说,什么都应该去试试啊 ,没准儿之前说不可以的路子现在就通了呢?

但是人的精力都是有限的,作为实习生本来就是生手,把自己的精力花在60分做到80分的事儿上、40分做到60分的事儿上,你认为哪个更加有意义呢?

一开始我不认可“不尝试”这条路,后来我发现,很多职场新手容易犯的错儿就是分不清主次,这个也尝试那个也尝试,根本分不清自己的主线,最后只是白白浪费精力却做不出成绩。

也有人会说,那我做了就是我的经验啊!拜托啊,事情木有做出成绩,在职场上,≈没做。不仅在结果上来讲,相当于白做,对于你个人,也只是增加了一条经验:已知的堵死的路还真的走不通嘿。

第二就是学习正确的思维模式。

也有人会说,怎么就说导师教的就是正确的,就是好的呢?

因为该踩过的坑他都替你踩过了,不说一定正确,至少你不至于在公司大会上跟不上节奏,在团队会议时不懂别人在讲什么。

对于那些说自学成才的,我只能说可能你需要花一年时间去成长的路,我在实习期已经跟着师傅学过了,不仅仅是工作习惯和思维模式,还有他的思考和经验,这才是非常宝贵并且不可多得的。(好吧还有一个重点就是工资…泥萌知道的互联网企业嗯这个不多说)

当然了职场上碰到一个好导师,是非常难得的。希望今日在这里答题的各位,他日都能成为未来职场新人的好导师。

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如果作为一个毫无经验的新人,那么一个有经验的导师,我认为是非常必要的。

不谈能够少走多少弯路,不谈能够受照顾,其中最重要的点是:能够从一开始引领你去形成好的工作习惯和思维模式

怎么确定这个人能带你呢?

在面试的时候能说服你的人,基本上没啥问题了。

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